+7(495) 508-56-51

Экспертиза обоснованности производственных программ, проверка обоснованности расчета соответствующих им тарифов

В каждом городе России, мегаполисе, или провинциальном городке работает бесчисленное множество предприятий, производящих какой-либо товар, либо оказывающих услуги. От того, насколько грамотно организована работа предприятия, насколько эффективно оно осуществляет финансово-хозяйственную деятельность, зависит благосостояние, как владельца, так и работников. Главным показателем эффективности хозяйственной деятельности принято считать прибыль. Перед любым предприятием встает задача определения того объема производства, который принесет ему максимальную прибыль, высокую рентабельность и максимальные объемы продаж. Для решения этой задачи предприятие, в первую очередь, разрабатывает производственную программу. Производственная программа определяет необходимый объем производства продукции в плановом периоде, соответствующий по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям плана продаж и потребностям рынка. Она обусловливает задания по вводу в действие новых производственных мощностей, потребность в материально-сырьевых ресурсах, численности персонала, транспорте. Иными словами, главная задача при составлении производственной программы – подтвердить расчетами, что предприятие в состоянии производить необходимое количество товара требуемого качества в нужные сроки. Ну а что делать, если разработанная Вами программа не дает ожидаемого результата? Тут Вам на помощь придут наши аудиторы. Наша компания оказывает услуги по экспертизе обоснованности производственных программ, проверке обоснованности расчета соответствующих им тарифов.
Артикул
10000 руб
15000 руб

Товар отсутствует

Зачем нужна производственная программа.

Ориентирами для деятельности любого предприятия является его планы: план производства, план реализации продукции, план развития и т.д. Производственная программа является одним из таких планов, который отражает основные направления и задачи развития в плановом периоде, производственно-хозяйственные связи с другими предприятиями, профиль и степень специализации производства.

Что такое производственная программа, и какова ее структура?

Производственная программа - это основной раздел годового и перспективного бизнес-плана развития предприятия. В ней определяется объем изготовления продукции по номенклатуре, ассортименту и качеству в натуральном и стоимостном выражениях.

Отражая цели и задачи производственной деятельности предприятия, производственная программа является ведущим разделом плана предприятия. Все другие разделы плана разрабатываются в соответствии с производственной программой и направлены на обеспечение ее выполнения в установленные сроки и при наименьших затратах. В основу составления производственной программы должна быть положена реальная потребность в конкретной продукции, объем выпуска продукции, рассчитанный на основе заключенных договоров на поставку продукции и изучения конъюнктуры рынка.

Производственная программа предприятия представляет собой перечень продукции, работ и услуг по заказам и договорам потребителей.

Производственная программа (план производства и реализации продукции) состоит из трех разделов:

- плана производства продукции (услуг) в натуральном выражении;

- плана производства продукции (услуг) в стоимостном выражении;

- плана поставок.

Основными показателями производственной программы в натуральном выражении являются номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции.

Номенклатура – это укрупненный перечень видов продукции, производимой предприятием (например, нефтепродукты, стекловолокно, кондитерские, хлебобулочные изделия).

Ассортимент – детально характеризует разновидности продукции по сортам, маркам, рисункам, моделям.

Обобщающим показателем производственной программы предприятия является объем продаж или реализованная продукция. Первый термин применяется в мировой практике, второй – в отечественной. Объем продаж более объективно отражает результат деятельности предприятия, как выпускающего товары, так и производящего услуги. Показатель реализованной продукции в соответствии с логикой должен применяться только для предприятий сферы материального производства выпускающих продукцию. В условиях рыночной экономики большинство предприятий создают продукцию и выполняют услуги, поэтом показатель объема продаж применим для всех предприятий.

При разработке конкретной производственной программы надо учесть сроки и объемы поставок продукции на рынок (чем обычно занимается отдел маркетинга) — план сбыта и равномерную загрузку производственных мощностей. 

Если Вы заинтересованы в процветании своего предприятия, обратитесь к специалистам. Квалифицированные аудиторы проведут экспертизу производственных программ, проверку обоснованности расчета соответствующих им тарифов полагаясь на огромный опыт в данной сфере.

Творческий лидер: Бойко Светлана


Заказ в один клик